也是雄心勃勃地瞄着这个平台，试图凭此开拓欧洲市场――摆姿态作秀对上市公司的意义不言而喻。

　　不得不说，商业性质的COMDEX和官方性质的CeBIT，差距就在这里了。

　　虽然唐焕、盖茨等等硅谷的风云人物，对COMDEX的市场推广价值颇为认同，也积极参与，但仍不免对COMDEX削尖脑袋追求利润的涸泽而渔有些怨言。

　　趁着大行情好，COMDEX在1985年，也就是去年的3月份，继荷兰的阿姆斯特丹后，又来到了日本东京；而今年，COMDEX除了把活动范围从美洲、欧洲、亚洲进一步扩大到大洋洲的澳大利亚之外，更是把举办次数从去年的5次提升到了今年的7次。

　　做为参展商，唐焕倒也乐见其成自己的产品随着COMDEX周游世界，可随着展览举办频率变得如此密集，COMDEX的服务质量开始有点跟不上了，甚至影响了展览的宣传效果。

　　唐焕算是从中看出来了，商业性质的COMDEX，不可能像官方性质的CeBIT那样，平心静气地精耕细作，更不可能建设后者那样的固定展馆，只能跟着大行情随波逐流了。

　　估计微软等其它IT公司，也有点厌倦COMDEX的短视行为了，这才把热情转移到了上半年、级别、规模和影响力无不更为吸引人的CeBIT。

　　唐焕在和盖茨打招呼的同时，特意打量了一番成功把自己的心血――微软推上股市的盖茨，不禁暗自好笑，盖因他发现对方的形象，变化还是很大的，这应该就是财富对人的改造所发挥的作用吧。

　　即使微软的生意被唐焕的方圆电脑、哲儒软件压缩了原本时空里的那种成长空间，但与此同时，整个市场行情也被唐焕带动得更加繁荣起来。

　　微软在这种一跌一涨的变化过程里，还是得到了巨大的好处。

　　通过高盛的承销，它的股票于这个月的12日开始，在NASDAQ市场上以每股21美元的价格进行交易。盖茨依靠他在微软45%的股份，成为亿万富翁，算是能和乔布斯平起平坐了。

　　虽然以前，盖茨同样具备精明、隐忍等等出色商人所必需的优秀品质，但他那张看起来还是一位学生的娃娃脸，以及种种跳脱的举止，还是无法让外界认同其像唐焕、乔布斯那样拥有鲜明的个人魅力。

　　可在微软谋求IPO的过程里，做为公司形象代言人，盖茨显然学到了很多，也成长了很多，这才有了形象上的转变。

　　比如，盖茨像唐焕聘请里吉斯?麦肯纳担任专门的公关顾问一样，请来了帕姆・埃德斯特罗姆进行公关方面的指导，由此带来的好处可谓立竿见影。

　　对于微软公司而言，可以把来自市场和舆论的矛头尽量转开。

　　就像之前针对图形用户界面操作系统VisiOn的挑战，微软放出自己会推出更强大的同类操作系统的烟雾弹，但结果不但姗姗来迟，而且还是一个蹩脚货。

　　可最后微软并未有因为这个把所有人都耍了的闹剧而被骂的狗血淋头，其中的公关作用可见一斑了。

　　对于盖茨个人而言，那就是他也开始象乔布斯、唐焕那样，被“造神”了。(未完待续。)

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